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　　2022年7月7日，公司總經(jīng)理陸勁松在三樓會議室主持召開公司系統(tǒng)2022年上半年度經(jīng)濟(jì)運行分析會。公司黨委書記、董事長陳施俊，副總經(jīng)理袁如強(qiáng)、葉恒出，財務(wù)總監(jiān)李燕祥，工會主席王成，各部室負(fù)責(zé)人及各企業(yè)負(fù)責(zé)人參加了會議。

會議聽取了六家子公司、兩家授權(quán)管理企業(yè)及公司本部2022年上半年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、項目建設(shè)、重點工作完成情況匯報，對存在的問題進(jìn)行分析和研判。會議部署了下半年工作任務(wù)，公司班子成員分別對分管工作提出了具體要求。

公司總經(jīng)理陸勁松深入分析了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運行存在的問題，對比年初簽訂的全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，總體來講上半年沒有實現(xiàn)“雙過半”，部分企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況滯后，項目推進(jìn)不平衡；三季度要求各企業(yè)要解難題、穩(wěn)增長、促發(fā)展，以“拼、搶、實”的狀態(tài)實現(xiàn)“進(jìn)”的目標(biāo)，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

　　公司黨委書記、董事長陳施俊指出，上半年經(jīng)濟(jì)運行主要存在三方面問題，主體責(zé)任沒有落實到位，發(fā)展不均衡現(xiàn)象依然存在，發(fā)展勢頭與措施不清晰。要求下半年各企業(yè)、各部門壓實責(zé)任，強(qiáng)化工作調(diào)度，各司其職、各負(fù)其責(zé)，形成齊抓共管的合力，確保完成全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)信心不動搖；要保障重點項目建設(shè)，盡快產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，加大融資力度，充分做好每個項目前期準(zhǔn)備工作。要加強(qiáng)督辦考核，及時通報情況、年終硬賬硬結(jié)。